二ヶ月に一度の割合で開かれる勉強会に参加して来ました。

今日は参加者６名と少ない研修会でしたが、一人当たりの発表の時間がいつもより多く取れて、話す側も聞く側も大変有意義な一日となりました。

共通の悩みとして後継者育成について取り上げられました。創業者に対して①生業、家業、企業の意味を理解すること。②後継者が育ち易い環境をどのように作るか？③情より理で動く為の生き方が問われているほか、いくつものポイントが出されました。

次に後継者に必要なものとして、①独自の考えとして企業の将来像を明確に掲げること。②自分に厳しく、自己管理も含めて日々努力と謙虚さを忘れないこと。③捨てて取るのが後継者の第一の心構えなど、今すぐ実践しなければならない言葉ばかりでした。

社長は誰からも指摘や注意を受けにくい環境にいます。その意味でこの会はお互いを理解した上で、容赦なくたたき合いが出来る素晴らしいグループなのです。（2007/5/17）